Skip to main content

Laporan Perencanaan Produksi

Panduan Modul Laporan: Laporan Perencanaan Produksi

Lokasi Modul

PPIC > Perencanaan Produksi > Laporan Perencanaan Produksi

Tujuan Modul

Modul Laporan Perencanaan Produksi berfungsi untuk menghasilkan laporan komprehensif yang membandingkan rencana produksi dengan realisasi aktualnya dalam periode tertentu. Laporan ini adalah alat monitoring utama untuk melacak kinerja produksi dari tahap perencanaan, eksekusi, hingga pengiriman.

1. Parameter Laporan (Filter)

Halaman utama modul ini adalah sebuah form sederhana untuk menentukan periode laporan.

  • Laporan Perencanaan Produksi: Tentukan rentang tanggal pada kolom Dari dan Hingga untuk melihat data perencanaan dan realisasi pada periode tersebut.

2. Langkah-langkah Menghasilkan Laporan

Langkah 1: Mengatur Parameter Laporan

Tentukan rentang Periode yang ingin Anda analisis.

Langkah 2: Menghasilkan Laporan

Setelah parameter diatur, klik salah satu dari dua tombol di bagian bawah:

  • [Tampilkan Laporan]: Untuk melihat pratinjau laporan langsung di layar Anda.

  • [Ekspor ke MS Excel]: Untuk mengunduh data laporan dalam format file Excel.

3. Membaca Laporan (Isi Laporan)

Laporan yang dihasilkan adalah perbandingan detail antara rencana dan realisasi untuk setiap item.

Penjelasan Kolom Kunci

  • Target Produksi: Target kuantitas yang ingin dicapai.

  • Rencana Produksi: Kuantitas yang dijadwalkan untuk diproduksi berdasarkan Jadwal Produksi.

  • Real Produksi: Kuantitas aktual yang berhasil diproduksi dan dilaporkan dari lantai produksi.

  • Real Kirim: Kuantitas dari hasil produksi yang telah dikirim ke pelanggan atau gudang barang jadi.

Cara Menganalisis: Fokus utama laporan ini adalah membandingkan kolom Rencana Produksi dengan Real Produksi untuk mengukur pencapaian target produksi (plan vs. actual attainment).

Tips & Catatan Penting

  • Laporan ini adalah dasbor kinerja utama bagi Manajer PPIC dan Manajer Produksi.

  • Gunakan laporan ini untuk evaluasi mingguan atau bulanan guna mengidentifikasi masalah di lantai produksi yang menyebabkan target tidak tercapai.

  • Data laporan ini merupakan rangkuman dari seluruh alur kerja produksi, mulai dari Jadwal Produksi hingga Surat Jalan.

Back to top