# Laporan Perencanaan Produksi

### **Panduan Modul Laporan: Laporan Perencanaan Produksi**

#### **Lokasi Modul**

#### `PPIC` > `Perencanaan Produksi` > `Laporan Perencanaan Produksi`

#### **Tujuan Modul**

#### Modul **Laporan Perencanaan Produksi** berfungsi untuk menghasilkan laporan komprehensif yang membandingkan **rencana produksi** dengan **realisasi aktualnya** dalam periode tertentu. Laporan ini adalah alat monitoring utama untuk melacak kinerja produksi dari tahap perencanaan, eksekusi, hingga pengiriman.

### **1. Parameter Laporan (Filter)**

#### Halaman utama modul ini adalah sebuah form sederhana untuk menentukan periode laporan.

- #### **Laporan Perencanaan Produksi:** Tentukan rentang tanggal pada kolom **`Dari`** dan **`Hingga`** untuk melihat data perencanaan dan realisasi pada periode tersebut.

### **2. Langkah-langkah Menghasilkan Laporan**

#### **Langkah 1: Mengatur Parameter Laporan**

#### Tentukan rentang `Periode` yang ingin Anda analisis.

#### **Langkah 2: Menghasilkan Laporan**

#### Setelah parameter diatur, klik salah satu dari dua tombol di bagian bawah:

- #### **\[Tampilkan Laporan\]:** Untuk melihat pratinjau laporan langsung di layar Anda.
- #### **\[Ekspor ke MS Excel\]:** Untuk mengunduh data laporan dalam format file Excel.

### **3. Membaca Laporan (Isi Laporan)**

#### Laporan yang dihasilkan adalah perbandingan detail antara rencana dan realisasi untuk setiap item.

#### **Penjelasan Kolom Kunci**

- #### **`Target Produksi`**: Target kuantitas yang ingin dicapai.
- #### **`Rencana Produksi`**: Kuantitas yang dijadwalkan untuk diproduksi berdasarkan **Jadwal Produksi**.
- #### **`Real Produksi`**: Kuantitas aktual yang berhasil diproduksi dan dilaporkan dari lantai produksi.
- #### **`Real Kirim`**: Kuantitas dari hasil produksi yang telah dikirim ke pelanggan atau gudang barang jadi.

#### **Cara Menganalisis:** Fokus utama laporan ini adalah membandingkan kolom **`Rencana Produksi`** dengan **`Real Produksi`** untuk mengukur pencapaian target produksi (*plan vs. actual attainment*).

### **Tips & Catatan Penting**

- #### Laporan ini adalah dasbor kinerja utama bagi **Manajer PPIC** dan **Manajer Produksi**.
- #### Gunakan laporan ini untuk evaluasi mingguan atau bulanan guna mengidentifikasi masalah di lantai produksi yang menyebabkan target tidak tercapai.
- #### Data laporan ini merupakan rangkuman dari seluruh alur kerja produksi, mulai dari **Jadwal Produksi** hingga **Surat Jalan**.